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為了攻克管理人員的業(yè)務(wù)薄弱點(diǎn)，全面提升管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力，各業(yè)務(wù)部室于1月25日開始了一年一度的冬季培訓(xùn)，受疫情影響，本著少聚集 不流動原則，本年度培訓(xùn)采取視頻會議直播的新方式。
冬季培訓(xùn)正在如火如荼的進(jìn)行中……
技術(shù)質(zhì)量部首先對這次培訓(xùn)進(jìn)行了細(xì)致而周密的安排，1月25日，組織全體專業(yè)技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行直播傳授，對技術(shù)資料規(guī)范性整理、現(xiàn)場檢試驗、計量管理、施工組織設(shè)計編制要求、危險性較大分部分項工程、深基坑工程、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施、貫標(biāo)體系相關(guān)做法、必檢項驗收流程、通病治理控制措施等內(nèi)容展開了詳細(xì)講解。
培訓(xùn)加深了我們各項目主要管理人員對工程施工技術(shù)與項目管理方法的了解，熟悉了建筑施工生產(chǎn)工藝與流程，熟悉了公司管理制度與要求，對提高公司員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識水平產(chǎn)生了積極作用。（技術(shù)質(zhì)量部 何慶新）
1月27日，生產(chǎn)安全部通過釘釘視頻會議方式開展了冬期培訓(xùn)。公司安全員、電工等參加培訓(xùn)，培訓(xùn)由吊籃十條、模板十條、基坑十條還有實(shí)名制管理培訓(xùn)四大部分組成，通過生動的案例，詳細(xì)的教程，深入淺出地闡述了有關(guān)建筑工地的安全施工問題，相關(guān)法律法規(guī)以及專業(yè)業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容。
培訓(xùn)過程中，部室通過連麥溝通的方式帶動大家的積極性，營造熱情洋溢的氣氛，廣大員工積極提出問題和發(fā)表自己的理解，生產(chǎn)安全部對問題一一講解，大家互相學(xué)習(xí)，整個培訓(xùn)過程氛圍十分活躍積極。
此次冬期培訓(xùn)采用言傳身教的方式，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性，同時也提高了廣大員工的安全防范意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，為公司安全生產(chǎn)和造績創(chuàng)優(yōu)提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（生產(chǎn)安全部 何勇）
同天，在物資供應(yīng)部辦公室，組織材料保管員進(jìn)行釘釘直播培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要為《周轉(zhuǎn)材料使用管理》，圍繞周轉(zhuǎn)材料信息化模塊、周轉(zhuǎn)材料管理制度及周轉(zhuǎn)材料標(biāo)準(zhǔn)化堆放三個方面，并結(jié)合2020年各項目部周轉(zhuǎn)材料使用、管理過程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)展開進(jìn)行。
通過本次培訓(xùn)，使材料管理人員進(jìn)一步熟悉周轉(zhuǎn)材料的管理流程，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料管理過程中的閃光點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料使用的過程管控，以降低損耗率，提高利用率，進(jìn)而提升物資管理的整體標(biāo)準(zhǔn)和技能。（物資供應(yīng)部 馬蕾）
冬季培訓(xùn)正持續(xù)進(jìn)行中，抓住冬季這一黃金培訓(xùn)時節(jié)，因地制宜的通過線上和線下相結(jié)合的方式，有效的節(jié)約了各項成本，攻克他們的薄弱點(diǎn)，能夠及時做到查漏補(bǔ)缺，起到很好的助推作用。
