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新春伊始，萬(wàn)象更新。2月19日上午，總經(jīng)理鞠曉輝在公司四樓大會(huì)議室主持召開了復(fù)工動(dòng)員會(huì)議，由公司主要管理人員參加。
會(huì)議首先由生產(chǎn)安全部劉同光部長(zhǎng)上安全生產(chǎn)第一課，要求各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照省住建廳和各區(qū)域主管部門的要求扎實(shí)做好復(fù)工前的安全管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，擰好扣牢安全責(zé)任這個(gè)鏈條，實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門安”，打好2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一仗！
總工程師宋瑞杰結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，對(duì)各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部進(jìn)行具體要求，全力確保今年公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
常務(wù)副總經(jīng)理丁金濤分別從三大方面對(duì)公司發(fā)展提出建議，理順公司與項(xiàng)目之間的關(guān)系，共同把項(xiàng)目做好；提升項(xiàng)目部的管理水平和盈利能力；從理順管理流程入手，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的日常管控能力。具體闡述了管理思路和做法。
最后，鞠曉輝總經(jīng)理圍繞公司如何更好的發(fā)展從六方面作出工作指示要求：經(jīng)營(yíng)管理拓展思路；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)；加強(qiáng)執(zhí)行力；控風(fēng)險(xiǎn)；提升精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)廉政建設(shè)。
新起點(diǎn)，新征程，新希望！相信在新的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體人員上下一心，2022年，必定穩(wěn)中有超。
