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8月7日，公司在二樓大會(huì)議室召開“5-7月內(nèi)部管理提升季活動(dòng)總結(jié)會(huì)議”，同步直播會(huì)議。會(huì)議由總工程師宋瑞杰主持，項(xiàng)目部四大員、公司機(jī)關(guān)全體人員參加。

會(huì)議首先由各項(xiàng)目、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行提升季活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)，指出本單位在此次活動(dòng)中帶來(lái)的成效及需要繼續(xù)改善的問題。宋瑞杰總工程師在會(huì)上通報(bào)了本次活動(dòng)總結(jié)，指出活動(dòng)開展取得的良好效果及存在的不足。

會(huì)議要求，結(jié)合本季工作的亮點(diǎn)、不足，繼續(xù)開展下一季活動(dòng)，8、9月作為一季，10、11、12月作為一季。下一季活動(dòng)一定要從思想上意識(shí)上統(tǒng)一起來(lái)，繼續(xù)梳理管理體系，優(yōu)化嚴(yán)肅管理流程，術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、風(fēng)險(xiǎn)管控、成本分析仍要繼續(xù)加強(qiáng)，各團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)一步深挖問題，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，要實(shí)效，促提升。

5-7月份內(nèi)部管理提升季的開展總體取得較好效果，思想意識(shí)上有了更深影響，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)到管理提升的要求和目標(biāo)。為下一步活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。為公司更好更快發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。