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在日趨艱難大環(huán)境的影響下，成本控制成為項(xiàng)目管理主抓的核心要素，只有降本增效，才能致勝有道。4月12日下午，成本合約部采取“線上+線下”的模式，組織經(jīng)濟(jì)師以及報(bào)賬員進(jìn)行成本管控方面的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要由資深專家張福林老師對(duì)施工企業(yè)如何降本增效進(jìn)行宣講。主要從合同風(fēng)險(xiǎn)、成本管控、企業(yè)效益這三方面進(jìn)行闡述。尤其強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)現(xiàn)在的合同風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，合同條款對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)存在巨大的黑洞，施工企業(yè)應(yīng)該具有突破合同底線的理念。施工企業(yè)降本增效，致勝有道有幾個(gè)關(guān)鍵：情、理、法是合同談判的三個(gè)關(guān)鍵字；前置、界面、量化是成本管控必抓的三個(gè)關(guān)鍵詞；協(xié)同、聯(lián)動(dòng)是關(guān)乎企業(yè)效益、關(guān)乎企業(yè)利潤(rùn)的兩個(gè)關(guān)鍵舉措。
企業(yè)需要從粗放管理走向精細(xì)化，從管理上要效益。企業(yè)要通過(guò)架構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等動(dòng)作才能跟上市場(chǎng)化的步伐。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，大家均收獲滿滿，夯實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開拓了管理思維，將在日常工作中學(xué)以致用，將精細(xì)化管理貫徹始終，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理能力。
