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集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭清云帶隊(duì)對山東建設(shè)進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)推進(jìn)指導(dǎo)
11月7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭清云帶隊(duì)到山東建設(shè)組織召開了“竣工結(jié)算審計(jì)推進(jìn)會”。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師參加。
會上聽取了所有竣工未審定工程審計(jì)進(jìn)展情況的詳細(xì)匯報(bào)，并逐一進(jìn)行了梳理。指出公司對每個項(xiàng)目的審計(jì)問題已經(jīng)摸清，下一步要抓緊研究對策，加快推進(jìn)審計(jì)進(jìn)度。要求山東建設(shè)查找結(jié)算審計(jì)的薄弱環(huán)節(jié)，注重時效性，在爭取項(xiàng)目最大收益的前提下，綜合權(quán)衡利弊，抓大放小，為年底工程款回收做好鋪墊。
郭總最后強(qiáng)調(diào)，分公司和項(xiàng)目部要借機(jī)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)溝通，互相學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目過程履約管控能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新的臺階。
