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為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識，公司技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)集團(tuán)公司《2021年度“雙十行動”增加項目》，3月19日，技術(shù)質(zhì)量部及安裝工程部組織在公司二樓大會議室對技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。
“雙十行動”自集團(tuán)公司開展以來，已相繼推行了37項管理做法，53項工藝標(biāo)準(zhǔn)、18項推薦工藝標(biāo)準(zhǔn)等。逐年增加管理要求10項、工藝標(biāo)準(zhǔn)10項。是推動工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的核心內(nèi)容。
現(xiàn)場，講解了集團(tuán)公司2021年度“雙十行動”增加項目的具體內(nèi)容，以及為何要堅定不移的推動雙十行動在公司落地生根。解讀期間，通過提問的方式跟在場參加培訓(xùn)的人員展開了交流，讓大家對已有知識進(jìn)行了鞏固加深，并認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)知識及思想認(rèn)識上的欠缺。
通過技術(shù)質(zhì)量部孫康華和安裝工程部高文質(zhì)部長深入淺出的講解，并用實(shí)際案例闡明出現(xiàn)質(zhì)量問題、工程資料缺失等問題所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，讓大家對公司推動雙十行動的重要性有了更深一步的認(rèn)識，培訓(xùn)效果良好。
會后，各項目部積極開展進(jìn)一步宣貫活動。
推行集團(tuán)公司“雙十行動”項目，不僅能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)做法，而且能夠推動公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一層，助推公司發(fā)展。
