為了攻克管理人員的業(yè)務薄弱點，全面提升管理人員業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)能力，各業(yè)務部室于1月25日開始了一年一度的冬季培訓，受疫情影響，本著少聚集 不流動原則，本年度培訓采取視頻會議直播的新方式。
冬季培訓正在如火如荼的進行中……
技術質量部首先對這次培訓進行了細致而周密的安排，1月25日，組織全體專業(yè)技術人員、施工員、質檢員等管理人員進行直播傳授，對技術資料規(guī)范性整理、現場檢試驗、計量管理、施工組織設計編制要求、危險性較大分部分項工程、深基坑工程、標準化管理實施、貫標體系相關做法、必檢項驗收流程、通病治理控制措施等內容展開了詳細講解。
培訓加深了我們各項目主要管理人員對工程施工技術與項目管理方法的了解，熟悉了建筑施工生產工藝與流程，熟悉了公司管理制度與要求，對提高公司員工的技術能力和專業(yè)知識水平產生了積極作用。（技術質量部 何慶新）
1月27日，生產安全部通過釘釘視頻會議方式開展了冬期培訓。公司安全員、電工等參加培訓，培訓由吊籃十條、模板十條、基坑十條還有實名制管理培訓四大部分組成，通過生動的案例，詳細的教程，深入淺出地闡述了有關建筑工地的安全施工問題，相關法律法規(guī)以及專業(yè)業(yè)務知識等內容。
培訓過程中，部室通過連麥溝通的方式帶動大家的積極性，營造熱情洋溢的氣氛，廣大員工積極提出問題和發(fā)表自己的理解，生產安全部對問題一一講解，大家互相學習，整個培訓過程氛圍十分活躍積極。
此次冬期培訓采用言傳身教的方式，激發(fā)了廣大員工的學習興趣和積極性，同時也提高了廣大員工的安全防范意識和專業(yè)業(yè)務水平，為公司安全生產和造績創(chuàng)優(yōu)提供了堅實的基礎。（生產安全部 何勇）
同天，在物資供應部辦公室，組織材料保管員進行釘釘直播培訓。本次培訓內容主要為《周轉材料使用管理》，圍繞周轉材料信息化模塊、周轉材料管理制度及周轉材料標準化堆放三個方面，并結合2020年各項目部周轉材料使用、管理過程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)展開進行。
通過本次培訓，使材料管理人員進一步熟悉周轉材料的管理流程，發(fā)現周轉材料管理過程中的閃光點和機會點，加強周轉材料使用的過程管控，以降低損耗率，提高利用率，進而提升物資管理的整體標準和技能。（物資供應部 馬蕾）
冬季培訓正持續(xù)進行中，抓住冬季這一黃金培訓時節(jié)，因地制宜的通過線上和線下相結合的方式，有效的節(jié)約了各項成本，攻克他們的薄弱點，能夠及時做到查漏補缺，起到很好的助推作用。
