山東建設積極貫徹集團精細化管理要求,深度提升技術質量管理水平,加強工程竣工預驗收階段管理,確保交房質量一次成優(yōu)。3月14日,公司技術質量部組織全體質檢員在魯商城市廣場項目開展“季度質量管理現場會”,以交流之舉,促質量提升,把管理交底和質量交流會開在施工現場。
公司部室對裝飾裝修階段的分戶驗收標準、功能檢查標準、實測實量標準等進行了詳細規(guī)定和統(tǒng)一標準培訓;對現場質量問題的預控、過程監(jiān)督、措施整改等方面進行現場要求。并對項目實體開展全員排查“質量找茬”活動,依照驗收標準記錄和標記問題、分類匯總交流。給魯商項目提交了一份“質量評價整改單”同時,每位成員也領回一份“經驗交流培訓單”活動獲益良多。
“風來潮起,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬加鞭”今年公司的技術質量管理工作將緊跟集團精細化管理步伐,狠抓細部、嚴控流程,在精細化和創(chuàng)新應用方面重點提升,做出貢獻。