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質(zhì)量百日行動之內(nèi)業(yè)雙項評比
為全面落實公司舉辦的《質(zhì)量、安全百日行動》，自查自糾，管理提升亮點、展示活動精神，技術(shù)質(zhì)量部與2017年9月5日組織在建項目內(nèi)開展了《土建施工技術(shù)資料評比》、《施組方案及安全技術(shù)交底評比》施工內(nèi)業(yè)雙項交流會議，以“評比促提升、交流展亮點”為主題，更是公司“百日行動”中工程內(nèi)業(yè)管理階段性的檢查和驗收。
活動前各項目部準備積極，評比中員工認真負責、公平公正，經(jīng)驗交流、學習解惑、收獲頗豐。通過本次活動整體提升了公司范圍內(nèi)工程技術(shù)資料、方案交底的全面性、實效性、規(guī)范性和針對性，同時在查閱交流過程中也發(fā)現(xiàn)了許多共性問題，在會上也均作了詳細的解答和統(tǒng)一的要求，為今后內(nèi)業(yè)整理及管理提供了標準保障。
經(jīng)過一整天緊張的評比打分，最終萬博·北京灣項目部倪明明榮獲《土建施工技術(shù)資料評比》第一名，泰山云谷We+創(chuàng)客空間項目部王家瑞獲得了第二名；特變·森林花園項目部衣林森獲得《施組方案及安全技術(shù)交底評比》第一名，泰山云谷We+創(chuàng)客空間項目部王建芳獲得第二名。
評比是業(yè)務促進的手段，交流是管理提升的途徑，加強管理做好工程內(nèi)業(yè)，為實體工程施工做保證，我們需要繼續(xù)努力。
施組方案交底評比
施工技術(shù)資料評比
認真評比交流中
