為切實落實《質(zhì)量安全管理提升百日行動》要求,技術(shù)質(zhì)量部開展“階段性評價交流”活動,組織施工員、質(zhì)檢員于9月11日上午,聚集萊蕪中洋和天下項目部會議室,以施工進度簡介、施工亮點和創(chuàng)新、標準落實和施工工藝、個人工作態(tài)度和貢獻度、存在不足問題需要改進完善等內(nèi)容展開專題交流,會場氣氛和諧緊張,大家積極踴躍參入交流、探討;集團公司總工程師、副總經(jīng)理鄭振堯同志對大家的工作給于高度肯定,結(jié)合活動的要求,對大家今后工作給于更高指示要求和期望。
同時,歷時4天分別對萊蕪中洋和天下住宅小區(qū)、東平萬博北京灣住宅小區(qū)、東平國仕山住宅小區(qū)、泰山云谷綜合樓、特變森林花園、日照綺麗服裝車間等6個項目約11棟單體工程展開現(xiàn)場觀摩交流學習。每到一個工程,大家能夠認真細致觀看,將施工亮點、創(chuàng)新、施工工藝及做法,需要改進的部位得好有效溝通、交流,提升了大家的專業(yè)知識和管理方法,對創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、細部做法、通病治理、使用功能等質(zhì)量標準、施工工藝、做法有了直觀的認識和了解;通過本次階段性的觀摩、交流、學習、探討,大家深有觸動和收獲,決心用實際行動改變自身的管理思維,加強項目之間及與勞務溝通、交流,取長補短,開拓創(chuàng)新。借“質(zhì)量安全管理提升百日行動”為提升平臺,完善管理不足環(huán)節(jié),提升綜合管理質(zhì)量,打造內(nèi)精外強,樹立公司形象和品牌。