新春伊始,萬象更新。2月19日上午,總經(jīng)理鞠曉輝在公司四樓大會議室主持召開了復(fù)工動員會議,由公司主要管理人員參加。
會議首先由生產(chǎn)安全部劉同光部長上安全生產(chǎn)第一課,要求各項目部要嚴格按照省住建廳和各區(qū)域主管部門的要求扎實做好復(fù)工前的安全管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,擰好扣牢安全責任這個鏈條,實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門安”,打好2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一仗!
總工程師宋瑞杰結(jié)合公司現(xiàn)狀,對公司經(jīng)營生產(chǎn)工作進行重點部署,對各業(yè)務(wù)部門、項目部進行具體要求,全力確保今年公司各項工作有序進行。
常務(wù)副總經(jīng)理丁金濤分別從三大方面對公司發(fā)展提出建議,理順公司與項目之間的關(guān)系,共同把項目做好;提升項目部的管理水平和盈利能力;從理順管理流程入手,加強公司對項目的日常管控能力。具體闡述了管理思路和做法。
最后,鞠曉輝總經(jīng)理圍繞公司如何更好的發(fā)展從六方面作出工作指示要求:經(jīng)營管理拓展思路;加強人才培養(yǎng),團隊建設(shè);加強執(zhí)行力;控風險;提升精細化管理水平;加強廉政建設(shè)。
新起點,新征程,新希望!相信在新的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體人員上下一心,2022年,必定穩(wěn)中有超。